Ngày 12/04, tại cả Hà Nội và TP.HCM, các RISERs đã cùng tham gia buổi thuyết trình phương án giải quyết Case Study số 2 trong khuôn khổ chương trình RISE 2026, tiếp nối hành trình rèn luyện tư duy chiến lược, phản biện và làm việc nhóm. Sự kiện chào đón sự đồng hành của đội ngũ Ban giám khảo cùng các coach chuyên môn đầy tâm huyết: anh Lưu Huỳnh (Coach phòng Sales), chị Hà Nguyễn (CEO & Coach phòng Marketing), anh Đăng Khoa (Coach phòng Finance), chị Uyên Trinh (Coach phòng HR) tại TP.HCM; cùng chị Ngọc Lê (Coach phòng Sales), chị Minh Huệ (Coach phòng Marketing), chị Nhung (Coach phòng HR) và chị Thanh Hương (Coach phòng Finance) tại Hà Nội.

Trong buổi thuyết trình, các đội đã cùng xử lý một tình huống mô phỏng doanh nghiệp, đi từ phân tích bối cảnh, xác định vấn đề, xây dựng giải pháp đến phản biện và điều chỉnh phương án. Qua đó, các bạn thể hiện rõ sự tiến bộ trong tư duy hệ thống, khả năng phối hợp giữa các phòng ban và tinh thần làm việc nhóm ngày càng chặt chẽ hơn.

Không chỉ dừng lại ở việc đưa ra giải pháp, điểm giá trị nhất của Case Study nằm ở quá trình tranh luận, phản biện và liên tục tối ưu cách tiếp cận vấn đề dưới sự dẫn dắt của các coach. Những góp ý thẳng thắn và đa chiều từ phía các anh chị đã giúp các RISERs nhìn rõ hơn những điểm cần cải thiện, đồng thời mở rộng góc nhìn về cách vận hành thực tế trong doanh nghiệp.

VietSeeds xin gửi lời cảm ơn chân thành đến sự tham gia của các anh chị khách mời nhằm mang những chia sẻ đầy giá trị, câu hỏi phản biện và góc nhìn thực tế đến với các bạn sinh viên. Cảm ơn sự hiện diện góp mặt cũng như những phần thể hiện đầy chủ động, tích cực của các Seeds. Buổi thuyết trình Case Study 2 khép lại với nhiều bài học sâu sắc, đồng thời đánh dấu một bước tiến quan trọng trong hành trình phát triển của các RISERs trên chặng đường RISE 2026.