Sáng Chủ nhật 11/01, trong khuôn khổ chương trình VietSeeds RISE 2026, các RISERs khu vực miền Nam đã tham gia buổi đào tạo thứ 2 với chủ đề “Giải quyết bài toán kinh doanh & Công cụ quản lý dự án”. Buổi training được dẫn dắt bởi chị Nguyễn Đức Thùy Anh - Đồng sáng lập, Giám đốc Chương trình VietSeeds & Chủ tịch RISE 2026, và chị Hà Nguyễn - Quản lý Kinh doanh Hoàn Mỹ Sài Gòn, đồng thời cũng là CEO & Coach phòng Marketing RISE. 

Thông qua các minigame gần gũi như Make or Buy và Money Money Money, các RISERs được khởi động và từng bước làm quen với tư duy phân tích chi phí, những lợi ích, rủi ro và hiệu quả trong quá trình ra quyết định. Từ những tình huống đời sống sinh viên, buổi học dần mở rộng sang cách các doanh nghiệp tiếp cận bài toán Profit & Loss, là nền tảng quan trọng trong kinh doanh.

Nội dung trọng tâm của buổi training xoay quanh quy trình giải quyết business case trong RISE, bao gồm xác định bối cảnh, vấn đề cần quyết định, tiêu chí thành công (KPI) và vai trò của từng phòng ban. Thông qua case study “Make or Buy (OEM vs Factory)” và trò chơi mô phỏng “Sản xuất máy bay”, các bạn sinh viên đã trực tiếp trải nghiệm cách các phòng ban Marketing, Sales, Finance và HR phối hợp, đóng góp dữ liệu và góc nhìn để đi đến một quyết định chung như trong môi trường doanh nghiệp thực tế.

Buổi training không chỉ giúp sinh viên tiếp cận công cụ và phương pháp, mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của tư duy hệ thống, giao tiếp hiệu quả và sự đồng thuận trong làm việc nhóm, vốn là những năng lực thiết yếu cho quá trình triển khai dự án và hành trình RISE phía trước.

VietSeeds xin gửi lời cảm ơn chân thành đến chị Thùy Anh và chị Hà Nguyễn vì những chia sẻ tâm huyết và thực tế. Đồng thời, VietSeeds cũng xin cảm ơn các bạn sinh viên đã tham gia với tinh thần học hỏi nghiêm túc và năng lượng tích cực, cùng nhau tạo nên một buổi training ý nghĩa của RISE 2026.