Ngày 10/01/2026, VietSeeds đã tổ chức thành công buổi đào tạo “Giải quyết tình huống kinh doanh và công cụ quản lý dự án” tại Hà Nội trong khuôn khổ chương trình RISE 2026, dưới sự dẫn dắt của chị Trương Ngọc Dung - một nhà doanh nghiệp lãnh đạo với hơn 16 năm kinh nghiệm quản trị dự án cho các doanh nghiệp quốc tế trong môi trường đa quốc gia, chuyên về Headhunting & HR Consulting cho khối Công nghiệp/Kỹ thuật.

Buổi đào tạo tập trung vào việc giúp người tham gia hiểu đúng bản chất của tình huống kinh doanh - một bài toán yêu cầu khả năng phân tích, đưa ra giả định hợp lý và ra quyết định trong điều kiện không đầy đủ thông tin. Thông qua việc định hình tư duy ngay từ đầu, các bạn sinh viên dần chuyển từ cách tiếp cận học thuật sang tư duy giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp.

Trong suốt quá trình buổi học, các bạn sinh viên được làm quen với khung tư duy giải case, cách xác định vấn đề cốt lõi và sử dụng các công cụ phân tích như SWOT, SMART, Break-even hay RACI để hỗ trợ quá trình ra quyết định. Đặc biệt, việc chia nhóm theo các phòng ban Marketing, Sales, Finance và HR đã giúp các Seeds hiểu rõ vai trò của từng bộ phận trong việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh khả thi.

Buổi đào tạo kết thúc với phần tổng kết và phản biện, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự phối hợp liên phòng ban, giả định rõ ràng và tư duy logic khi giải quyết các bài toán kinh doanh. VietSeeds xin gửi lời cảm ơn chân thành đến chị Ngọc Dung vì đã mang tới một chương trình vô cùng thiết thực, giúp các bạn sinh viên được củng cố một nền tảng thực tế để tiếp cận và giải quyết các tình huống kinh doanh một cách tự tin và chuyên nghiệp hơn.